吉田ブログ

いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんなさい、許して下さい、愛しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

いよいよ2009年もスタートしましたね☆
皆様、明けましておめでとうございます！！
（/ ^ з^ )/オメデトーゴザイマス！！

思えば昨年は
・ 従業員数の増加
・ 取引実績の増加
・ 新しいサービスの立ち上げ
にともない
私の精神にも少なからぬ変化が
引き起こされた年でもありました。

仕事を夢中で遂行している際には
そこまで意識はしていなかったのですが、
ここ数日、日常業務との距離を置いて
私の精神に大きな変化を起こした要因について
よく理解できたように思います。

それは、

　　　　「責任」の重さ
　　　　もしくは
　　　　「責任」に関する重圧感
　　　　が
　　　　一昨年とは格段に違う

ということであります☆
# 文字通りカラダに”ズッシリと”
# 何かが乗っかっている感覚がございます。（笑）

もしかすると人間は
「責任の重さの分だけ精神的に成長できる」
ものなのかもしれません。

そういえば、最近　「コトバの重さ」　ということについても
色々と考えさせられることが多いのですが
「この人は本物だな」
「この人のコトバには重みがあるな」
という印象を人に与える大きな要因のひとつに

　　　　その人が背負っている責任の重さ

というものがあるように感じています。

私もこうして一歩一歩、
年を重ね企業が成長するごとに
「コトバに重みのある人間へと成長できるのだ」
と思えば、この重さもありがたいことこの上ない
宝物でございます☆

仕事の効率化、スピード化を追求することは
手を緩めてはならない圧倒的に重要なことではありますが、
変に浮き足立たぬよう、
外野の軽い意見や軽率な判断に振り回されぬよう、



　　　　　　　最高経営責任者



としての自覚を常に持ちつつ、
この重みを楽しみながら、
常に笑顔と感謝を忘れずに、
本年も最善を尽くして参りたいと存じます☆

それでは、皆様、
本年も何卒よろしくお願い申し上げます☆（＾▽＾）☆

ワハハー☆（＾▽＾）☆
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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
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いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんなさい、許して下さい、愛しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

またあっという間に一週間が終わってしまいましたね☆
最近はマバタキのうちに一週間が終わってしまうような感覚です。
充実の日々。最高です☆（＾▽＾）☆

前回のブログは久しぶりに本音を静かな感じで書けたので
結構気に入ってたりします。

本当かどうかは分かりませんが、
一説によると、
最近は地球が浄化（クリーニング）期間の真っ只中にあるそうです。
リーマンブラザーズ破綻で引き金が引かれた
金融危機も地球の浄化（クリーニング）作業の一環であり、
一時期大変な困難を人類は経験するけれど
浄化（クリーニング）が完了する2012年頃には
地上天国（ありがとうの時代、愛と感謝の時代）が訪れるだろう、
と言われていたりするそうです。

上記、本当かどうかは分かりませんが、
公転速度が時速10万7,280kmの地球が主体であり、
潜在意識の変化のスピードが幾何級数的に増幅するということであれば、
あり得る話だと思ったりします。
# ちなみに新幹線が時速260〜300km。
# 地球は新幹線の約412倍のスピードで今も高速移動中です。

京セラ創業者の稲盛和夫氏によると
「善因善果、悪因悪果の大原則は
40年スパンぐらいで眺めれば動かしがたい確実な法則」
とのことですが、
最近はその因果の現れるスピードが
とても速くなっているように思えたりもします。
# 小林正観氏言うところの
# 「自分が投げかけたものが、自分に倍になって返ってくる」
# ですね。

2009年に訪れるであろう大激変も
そんな地球の浄化作業の一環であるならば、
僕達は「ありがとう」の道をただひたすらに歩み続けるだけで良い。
それで明るい未来が必ず開けていく、と思ったりします。
とてもカンタンで良いでしょう？（笑）

そんなことを考えていたらふと思い出したコトバ達が。

まったく足元にも及びませんが
私なりにこんな風に生きていきたいと思ったりします。


〜『あなたの中の最良のものを』〜


　　人は不合理、非道理、利己的です
　　気にすることなく、人を愛しなさい

　　あなたが善を行うと、利己的な目的でそれをしたと言われるでしょう
　　気にすることなく、善を行いなさい

　　目的を達成しようとするとき、邪魔立てする人に出会うでしょう
　　気にすることなく、やり遂げなさい

　　善の行いをしても、おそらく次の日には忘れられるでしょう
　　気にすることなく、し続けなさい

　　あなたの正直さと誠実さとが、あなたを傷つけるでしょう
　　気にすることなく正直で、誠実であり続けなさい

　　あなたが作り上げたものが、壊されるでしょう
　　気にすることなく、作り続けなさい

　　助けた相手から、恩知らずの仕打ちを受けるでしょう
　　気にすることなく、助け続けなさい

　　あなたの中の最良のものを、世に与えなさい
　　けり返されるかもしれません

　　でも、

　　気にすることなく

　　最良のものを与え続けなさい


〜『あなたの中の最良のものを』〜



ワハハー☆（＾▽＾）☆
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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
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いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんなさい、許して下さい、愛しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆


皆様、お元気ですか？

もう12月ですね。

今年もあっという間でした☆

今年は弊社にとっては経営のステージが劇的に変化した

第二創業、

とも言うべき大変な時期でもありました。



しかし、この大変な時期をしっかりと乗り越え、

2009年に向けて良い体制が整いつつあることを

こころより嬉しく思い、そうした運と縁や

目には見えない大きな力に対して

こころより感謝させて頂きたいと思います。



最近、私の周囲では驚くようなポジティブな変化が非常に多く、

いよいよ 「21世紀」 が立ち上がってきたような感覚に襲われることが

多くございます。

かなり時代が変わってきているようですね。



本当かどうかは不明ですが、

一説によると、21世紀は「ありがとうの時代」「愛と感謝の時代」だそうで、（笑）

現在も凄まじいスピードで人間の潜在意識に変化が起きており、

その変化のスピードは幾何級数的な増幅を見せているそうです。



愛と調和の良き時代を大勢の人達と迎えられるよう

これから何が起ころうと

「ありがとう」 に殉ずる気持ちを崩さずに

残り少ない2008年も最善を尽くしたい、と思う今日この頃でした。



いつも皆様には本当に沢山のご応援、誠にありがとうございます。

来たるべき大激変の時代に向け

ともに感謝しながら笑顔で進んで参ることができれば

私としましてはこの上ない幸せに存じます。



　　　皆様のおかげで未熟な私もここまで来ることができました。

　　　本当にありがとうございます。

　　　こころから感謝申し上げます。


　　　本当に、

　　　ありがとう



ワハハー☆（＾▽＾）☆
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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

毎度、お久しぶりです！！
ようやくブログを書く時間と余裕が生まれました☆（＾▽＾）☆

今年の４月から弊社を取り巻く環境が激変しておりまして、
私もようやく環境に適応でき始めて来たかな、
と思っております☆（＾▽＾）☆

素晴らしいインターン生の人もさらに１人加わり、
オフィスのフロアが狭くなってしまったので、
先日、オフィス移転を実行致しましたー☆
（/ ^ з^ )/オメデトーゴザイマス！！

☆こちらがNewOfficeの夜の風景です☆

今の人数の２倍強は収容できるのではないでしょうか☆（＾▽＾）☆

東京ドームホテルの対面にありまして、
幸運なことに、かなり眺めが良いのに賃料はお手頃という、
費用対効果の相当高いオフィスをお借りすることができました☆

これも本当に皆様のおかげです。誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

さて、またもや、皆様忘却のカナタかと思いますが、
「周りの人のやる気が高まり、成長が加速する」５つのメソッドのうちの１つ。

　　１．ポジティブフィードバック

ですが、これは

　　☆相手を評価したり、注意したり、モノゴトを教えてあげたりする際に、
　　ネガティブな表現を一切使わず、
　　前向きでやる気が出るように言葉を発すること☆

を言います。

具体的には

　「★なんでそんなこともできないの？あんた馬鹿じゃないの？★」
　　と言わずに
　「☆こういう風にしたらできるんじゃない？
　もしくはこういう風にするとどうだろう？
　そうでなければ、こういうやり方もあるよ☆ね？☆（＾▽＾）☆」
　　と言ったり☆（＾▽＾）☆

　「★失敗したらどうなるか分かっているんだろうな？★」
　　と言わずに
　「☆あなたなら必ずうまくやれると信じているよ☆任せたよ☆（＾▽＾）☆」
　　と言う☆（＾▽＾）☆

　「★そうじゃないでしょ？違うっしょ、それ？なめてんの？★」
　　と言わずに
　「☆それはちょっと違うよね☆こうだよね☆
　こうするとこういう理由でよいよね☆（＾▽＾）☆」
　　と言う☆（＾▽＾）☆
　
と言うことですが、これが思ったよりも難しいですねー☆

特に忙しくて急いでいる時や、
しっかり注意をしておきたい時などは
ついつい直接的に
「そうじゃないっしょ？」
とか突っ込んだり
「それ、全然違う☆」
とか言ってしまっている自分に気づきます☆

コトバを発する前にワンクッションおいて

　　☆　言いたいことを全てポジティブなものに変換するクセ　☆
　　
をつけておかなければならないなぁー☆（＾▽＾）☆
と日々自らを戒める今日この頃でした☆

（つづく☆（＾▽＾）☆）

ワハハー☆（＾▽＾）☆
☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆ありがとう！！ありがとう！！ありがとう！！☆（＾▽＾）☆


----（お知らせ☆（＾▽＾）☆）--------------------

実は、皆様のおかげで最近、
じわじわとヨシダカマガサコの評判が上がって来ておりまして、
人材募集をひそかに（？）開始することに致しました。
皆様の「お知り合い」や「お知り合いのお知り合い」ぐらいで
弊社に合いそうな
・技術者の方
・営業の方
がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。

# こちらが弊社開発陣のインタビューページになります。

＜（連絡先はこちら☆）＞
「チョー（超）気軽に連絡してくれて、どうもありがとう☆（＾▽＾）☆」
info@yoshidakamagasko.com
03-3237-6990

----（お知らせ☆（＾▽＾）☆）--------------------

今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

お久しぶりです☆
昨日、今日とひさしぶりに　「☆愛は地球を救う☆」
の２４時間テレビを結構長々と見てしまっていたワタクシです☆
（本当に地球がアセンションしたら、文字通り「愛は地球を救う」かな〜☆、と思ったりしてしまいました。アセンションの話を初めて聞いてから、「そんなバカな★」ということで２年ほどずっと黙って自分と世の中を観て来ましたが、本当にアセンションしてしまうのでは？という気が日に日に強くなって参りました。。。）

それにしても、「ありがとう」溢れる良い番組じゃないですかー☆（＾▽＾）☆
しかも、異論反論ありながらも
３０年も「それでも、☆愛は地球を救う☆」と言い続ける番組の

　　　　☆（＾▽＾）☆　愚直さ　（愚かで真っ直ぐなサマ）　☆（＾▽＾）☆

に私は大変感銘を受けました☆

「コザカシい人」 が沢山育つぐらいなら
「愚かで真っ直ぐな人」 が１人育つ方が
組織体としては将来が安心な気がする今日この頃でした☆（＾▽＾）☆
（"Stay Hungry, Stay Foolish."とSteve Jobs氏もおっしゃってます☆）

さて、当然、皆様忘却のカナタかと思いますが、
「周りの人のやる気が高まり、成長が加速する」５つのメソッド。
として、


　　１．ポジティブフィードバック

　　２．アクティブリスニング

　　３．オーバーコミュニケーション

　　４．コーチングの徹底

　　５．アウトプットイメージ作成アプローチの実行


というものがある、という情報をワタクシ得ております☆

まだ「☆ありがとう☆」ほどの長い期間の検証が済んではおりませんし、
私も全然実践できていないのですが、


　　☆　その根底を「思いやり」や「慈しみ」や「愛」が流れている（はず）　☆

　　☆　豊富な経験や事例から帰納的に割り出されている　☆


ということで、まず検証する素材としては
充分なものを感じております☆（＾▽＾）☆

しかし、「言うは易し、行なうは難し」で、
この「１．ポジティブフィードバック」は
なかなか大変なのです☆（＾▽＾）☆

（つづく☆（＾▽＾）☆）

ワハハー☆（＾▽＾）☆
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----（お知らせ☆（＾▽＾）☆）--------------------

実は、皆様のおかげで最近、
じわじわとヨシダカマガサコの評判が上がって来ておりまして、
人材募集をひそかに（？）開始することに致しました。
皆様の「お知り合い」や「お知り合いのお知り合い」ぐらいで
弊社に合いそうな
・技術者の方
・営業の方
がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。

# こちらが弊社開発陣のインタビューページになります。

＜（連絡先はこちら☆）＞
「チョー（超）気軽に連絡してくれて、どうもありがとう☆（＾▽＾）☆」
info@yoshidakamagasko.com
03-3237-6990

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今日もありがとうございます☆
地球人類が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

お盆も間近ですねー☆（＾▽＾）☆
来週は久々に一週間、お休みを頂きまっす☆
（早くトリンプみたいに２週間休暇を社員に義務付けるカルチャーの会社にしたいものです☆）

最近、若干夏バテ気味だった私ですが、
今日は慶応大学３年生のインターン生の方が初出社してくれて、
かなり気力が戻りました☆
人間て面白いですね。

やっぱり気力の満ちている人の側にいると
かなり良いエネルギーをもらえるようで、
Aさん、ありがとうございました☆
あんた、サイコーだよ！！
今日は、私の方が色々と教えて頂くことになりました☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

さて、上手な育て方探求コーナーですが、
思わず先日いきなり核心をついてしまいました☆


　　　　☆（＾▽＾）☆　思いやり　☆（＾▽＾）☆

　　　　　☆（＾▽＾）☆　慈しみ　☆（＾▽＾）☆

　　　　　　☆（＾▽＾）☆　愛　☆（＾▽＾）☆


がないのなら、小手先のワザだけで人を育てることなどできない、
というか、育てる資格すらない、ということのように思います☆

それは小さい子供に対してだけではなく、
社会人になっても同じではないでしょうか☆

ただ、「思いやり」や「慈しみ」や「愛」のこころで人と接するということは
ただ甘くするということではない、ということも
徐々にカラダで分かってきたように思います☆（＾▽＾）☆


　　　　☆（＾▽＾）☆　思いやりつつ厳しい　☆（＾▽＾）☆

　　　　☆（＾▽＾）☆　慈しみつつ厳しい　☆（＾▽＾）☆

　　　　☆（＾▽＾）☆　愛しつつ厳しい　☆（＾▽＾）☆


そういう「ズバッと本質を突く率直な」サポートも
勇気を持って行えてこそ、
自分自身も相手も成長するように思えてきました☆
それが利己心から出たサポートでない限り
相手もちゃんと理解してくれるように感じたのです☆（＾▽＾）☆
（※相手によってどこまでの厳しさが丁度良いのかしっかり判断をすることも思いやりですね。）


　　　　　思いやり　　慈しみ　　愛


使い古され、手垢のつきすぎたコトバですが

　　　　
　　　　　このコトバの意味を
　　　　　どれぐらいの深さで、
　　　　　どれぐらいカラダで、
　　　　　分かっているのか？


が指導者的立場にいる人には
真に問われているのではないか、
と思うてしまった今日この頃でした☆（＾▽＾）☆

掘り下げれば、
そこには永遠の深さがあるように
思えてしまいますね☆（＾▽＾）☆


ワハハー☆（＾▽＾）☆
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おひさしぶりです！！
ここのところ嬉しいことに大忙しでした☆（＾▽＾）☆
今日はひさしぶりにホッとひと息できる休日です☆

最初から構成を考えずに書き始めてしまって
徐々に「☆上手な褒め方の探求☆」から「☆上手な育て方の探求☆」
にブログの内容が変わってしまっておりますねー☆（＾▽＾）☆

次回からは「☆上手な育て方の探求☆」
とタイトルを変えて進めてイコカナ、と思っております☆（＾▽＾）☆

さて、


　　　長所（得意分野）を褒めて


　　　どんどんその分野の仕事を任せつつ


　　　その長所（得意分野）を徹底的に伸ばしていただくことで


　　　本人に自信が芽生え


　　　いつのまにか短所（苦手分野）がなくなったり


　　　かなり改善されることが多々ある☆


ということですが、

実はヨシダカマガサコには
もともと人と会って話すことが本当に苦手な、
いわゆる 「ヒキコモリ」 だった人 （以下、Oさん） が
昨年1月から勤め始めて下さっておりますが
今や 「ヨシダカマガサコになくてはならない存在」 にまで
存在感を上げてきております☆（エライッ！！☆（＾▽＾）☆）

もともとは中学・高校と
私と同じ学校に通っていた天才肌の同級生で
早稲田大学を卒業したにも関わらず
６年間もヒキコモリをしておりました。

「人手が足りないから」 ということと自然の成り行きで
彼と一緒に働くことになった時、
しっかりみんなと打ち解けられるか
最初はけっこう心配だったのですが、
仕事ぶりを見ていたところ、


　　　・ヴィジュアル感覚が発達している　☆（＾▽＾）☆

　　　・PCやITにそうとう詳しい　☆（＾▽＾）☆

　　　・文章を読むのが好き　☆（＾▽＾）☆

　　　・文章を書くのが得意　☆（＾▽＾）☆

　　　・発見のある面白いネタをどんどん拾ってこれる　☆（＾▽＾）☆

　　　・一日中ひきこもってネットサーフィンできる　☆（＾▽＾）☆


というところが「長所（得意分野）」だな、
ということが分かってきましたので


　　　・プレゼンテーションマテリアル制作　☆（＾▽＾）☆

　　　・広報（プレスリリース作成＆配信）　☆（＾▽＾）☆

　　　・ウェブサイト制作　☆（＾▽＾）☆

　　　・デモビデオ制作　☆（＾▽＾）☆

　　　・ネットを使った各種リサーチ　☆（＾▽＾）☆


の仕事をドンドン任せ、
毎日のように褒めたり感謝したりしてみたのです☆

そうしたところ、
最初は人とのコミュニケーションを相当コワがっていた彼ですが
仕事の中でどうしても人とのコミュニケーションが必要なことが増え、
それを重ねるにつれてコミュニケーションの能力もチャクチャクと伸びていき、
今では何の心配もなく社外の人への対応も任せられるようになりました☆
（Oさん、エライッ！！☆（＾▽＾）☆）


こういったことが
別にOさんに特別なことではなく、
私を含めすべての人達に当てはまるように思っています☆


「適材適所」がキホンですね☆（＾▽＾）☆


ワハハー☆（＾▽＾）☆
☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆ありがとう！！ありがとう！！ありがとう！！☆（＾▽＾）☆


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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
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”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

いやー、ここ最近、体調が良すぎて最高です☆
一体ナニが起こっているのでしょうか？？
本当に地球に大変動が起こっているのかもしれませんね☆（＾▽＾）☆

さて、最近ありがたいことに
弊社に関わって下さる方々が少しずつ増えて参りまして、
休日も仕事してしまうほど忙しくなっておりました☆
（ブログの更新が遅れてしまい、ごめんね☆）

ずっと、船井先生の著作からの引用をしようと試みていたのですが、どの本に書いてあったのかなかなか見つからずついに断念☆
自分のコトバで書くことにいたしました☆


実は、

こんな私も社長業を始めて5年目でして、

色々な人達の変化するケースを眺めていて

強く実感していることが、



　　　長所（得意分野）を褒めて


　　　どんどんその分野の仕事を任せつつ


　　　その長所（得意分野）を徹底的に伸ばしていただくことで


　　　本人に自信が芽生え


　　　いつのまにか短所（苦手分野）がなくなったり


　　　かなり改善されることが多々ある☆
　　　


ということです☆

これが本当に面白いんですよ☆（＾▽＾）☆


例えば・・・


ワハハー☆（＾▽＾）☆
☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆☆（＾▽＾）☆ありがとう！！ありがとう！！ありがとう！！☆（＾▽＾）☆

（つづく☆）

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・営業の方
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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
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”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

さぁ、今日から６月☆
最高のお天気ですね☆（＾▽＾）☆

いつの間にやら「週刊吉田ブログ」みたいになっておりますが、引き続き「☆上手な褒め方の探求☆」ですよ☆

ここ一連のブログをお読みになられて、


　　　そんな褒めてばっかの甘い考え方で良いんですか？
　　　短所や欠点やダメなところをバンバン指摘して直してあげないと
　　　あとでその人の為にならないじゃないですか？


という、もっともな疑問をお持ちになられる方も多いのではないかな、
と思います☆

が、私はこの　「長所伸展の法則」　というコンセプトに出会ってからは
そういう考え方をなるべく控えるようになりました☆
（超最低限の礼儀や躾の部分は別ですが）

こちらの本から少々興味深いポイントを引用させて頂きます☆（＾▽＾）☆

---------------------

　　「欠点を指摘しても良くならない（船井）」（p.32）

　　　私は船井総研のコンサルタントたちに、
　　　顧問先企業の欠点を指摘して仕事をしたつもりにだけはなるな、
　　　といつもいってきました。

　　　コンサルティング先の企業が、
　　　欠点を指摘したことで良くなったためしなし、
　　　が私の実感だからです。

　　　ですから船井総研のコンサルタントたちは顧客先に行った際、
　　　まず長所探しから始めます。
　　　実際、優秀なコンサルタントほど、長所を見つけるのがうまいのです。

　　　そこが全体として業績の低調な企業であっても、
　　　それでも何か一つくらいは売れているものがあるのではないか、
　　　こんなに業績の悪い会社を何とか支えている部署はどこか、
　　　ひょっとしたら店舗の立地条件の中に
　　　思わぬ長所が隠れてはいないか・・・。

　　　彼らはあらゆる角度からその企業を分析していって、
　　　何か一つでも長所を探し出そうとします。
　　　そして、長所が見つかったらあれこれと知恵を絞り、
　　　とにかくその長所を伸ばしていく方法を考えるのです。

　　　すると、にわかには信じられないという方もいるでしょうけれど、
　　　９９％といっていい確率で、その企業の業績はアップしていきます。

　　　これが長所伸展法です。

---------------------

いいですね〜☆いいですね〜☆

ヒトサマが書かれた本からの引用は、ラクでいいですね〜☆（＾▽＾）☆


ワハハー☆（＾▽＾）☆
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（つづく☆）

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実は、皆様のおかげで最近、
じわじわとヨシダカマガサコの評判が上がって来ておりまして、
人材募集をひそかに（？）開始することに致しました。
皆様の「お知り合い」や「お知り合いのお知り合い」ぐらいで
弊社に合いそうな
・技術者の方
・営業の方
がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。

# こちらが弊社開発陣のインタビューページになります。

＜（連絡先はこちら☆）＞
「チョー（超）気軽に連絡してくれて、どうもありがとう☆（＾▽＾）☆」
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03-3237-6990

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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆（＾▽＾）☆
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いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
（/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス！！

”ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆（＾▽＾）☆

あっという間にもう1週間が終わってしまいましたね☆
今週は楽しく過ごせましたか？
最近は周りの方々の温かいサポートに恵まれ、
ヨシダカマガサコには大変良い流れが来ているような気がします。
（日頃お世話になっている皆様、誠にありがとうございます☆（＾▽＾）☆）

さて、引き続き「☆上手な褒め方の探求☆」です。

前回は
「下心なく意識を賞賛の対象になるべく100%没入させること」
といったポイントを挙げてみましたが、

もう少し「褒め方そのもの」について考えて見ますと、

　　　１．なるべく細かく非再現的、かつ、具体的に褒める☆（＾▽＾）☆
　　　２．なるべく大勢の前で褒める☆（＾▽＾）☆

ということも大事かな、と思います☆

「１．」は何を言っているかと申しますと、
これは時と場合にヨリケリですので一概には言えないのですが、

　　　「●●さん、すごいですね。」

とだけ褒めるより

　　　「●●さん、書類のチェックが
　　　緻密かつ正確に行き届いているにも関わらず、
　　　こんなにスピーディにこなして頂けるとは、
　　　大雑把な私にはできないスバラシイ才能ですね☆（＾▽＾）☆

　　　しかも私は今、同時並行で▲▲と◆◆の仕事もやっていて
　　　キャパオーバー気味でしたので、本当に助かりました。

　　　次回もぜひこの調子で正確かつスピーディによろしくお願い致します！！
　　　いつもありがとう☆（＾▽＾）☆」

ぐらいで褒めた方が、
褒められた人が
「なんで褒められたのか、
どういう行動を日頃取れば良いのか、
ただ乗せられているだけじゃない」
ということが具体的に分かり良いように思います☆

日常会話の中でもリーダーはこれぐらいやった方が良い、
と私は思っていますがやはり会話は
呼吸とか間（マ）とかタイミングの方が大事ですから
ここまで微細にやるのはなかなか難しいかもしれません。
メールで褒めることから
始められると良いように思いますね☆（＾▽＾）☆

あと
「２．」の”なるべく大勢の前で褒める”のもかなり重要かな、
と思います。

　　　1人の前で褒められるのと、
　　　100人の前で褒められるのと、
　　　どちらが嬉しいでしょうか？

というと、かなり自明なような気がします☆（＾▽＾）☆

これはモノの本で読んだ話なのですが

　　　普通、人は悟ってでもいない限り
　　　お金そのものとか、地位そのものよりも、
　　　そこから得られる　”自己重要感”　を求めている。

という話は正しいように思います☆

「どうやったら　”自己重要感”　を高められるか」
下心なく真心で考える、
ということがリーダーの最も大切な仕事と言えるかもしれませんね☆

それでは、「上手な褒め方（２）」をまとめてみましょう☆（＾▽＾）☆

--------------------

【上手な褒め方（２）】
　　　　
　　　その時、その瞬間にしかできない
　　　褒めゴコロと褒めコトバで、
　　　なるべく大勢の前で
　　　（メールならばCc:にできるだけ沢山の人を入れて）
　　　どこがどう良かったのか
　　　具体的に褒める☆（＾▽＾）☆

--------------------

以上、「言うは易し、行うは難し」な
”上手な褒め方”のポイント２でしたー☆（＾▽＾）☆


・・・さてさて、
1週間ぶりなので、もうちょっと☆

　　　そんな褒めてばっかの甘い考え方で良いんですか？
　　　短所や欠点やダメなところをバンバン指摘して直してあげないと
　　　あとでその人の為にならないじゃないですか？

という疑問をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません☆
（私もそう思っていた時期もありました☆（＾▽＾）☆）

先日からブログ記事の左上にリンクを貼らせて頂いている
「長所伸展の法則」 は、
私が経営をしている上で
最も参考にさせて頂いている考え方の一つでもありますが、
この内容が本当に深くて面白いのです☆（＾▽＾）☆

船井先生のご発言は最初に読んだ時などは
なかなか信じがたかったり、
受け入れずらかったりするのですが、
よくよくしっかりと現実を見ていたり、
教えを実践させて頂いたりしてみると、
そのおっしゃっていることの真実性にいつも驚かされます。

# 全てが正しいかは分かりませんが、
# そうとう”真我”を実現されている方なのかな、と思われます。
# マクロ予測の的中率はほぼ（完全に？）100％だそうです。（驚）

”自他ともに、極限まで長所を伸ばしきる”　
ということが
リーダーにとっても、社員にとっても、
社会にとっても、世界にとっても、宇宙にとっても、
良いことなのではないかな、と思うようになりました☆（＾▽＾）☆





　　　　　すべての人には　「使命」　がある





この考え方が絶対正しいのだ、
と押し付ける気は毛頭ありませんが、
少なくとも私はこういう考え方で
経営をさせて頂いております☆（＾▽＾）☆


ワハハー☆（＾▽＾）☆
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（つづく☆）

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