吉田ブログ

7/27のブログに書きました「がんばらない」ということは、観点はちょっとずれるのですが、実は経営的には非常に重要な意味を持ちます。

私は以前とある外資系の金融会社にいました。労働時間はだいたい9:00〜19:00。もっと効率よく働いている人はたいてい毎日9:00〜18：00で仕事を終えていました。

一方、私の友人で、とある日本のメーカーに勤めていた人は労働時間が10:00〜23:00。もっとヒドイ時には10:00〜25:00なんて時もざらにあったようです。

これだけ労働時間に差があるのに、お給料は私の方が全然よかったのです。友人はすさまじい搾取をされているとしか言いようがありません。会社の「利益率」の差がその主要因であります。

サラリーマンであればモチベーションを「労働そのもの」に対して持っていてもよいかもしれないのですが、私は経営者がそのようなマインドではイケナイと思っています。経営者の仕事は「無駄を徹底的に排除し、株主利益を最大化するために利益率の高い事業を継続的に成長さていく」ことだと考えています。

「利益率が高い」ということは「コストが小さい」ということです。つまり、無駄に頑張らされている人がいる場合、その会社は「無駄なコストのかかる会社」であり、その会社の経営者は「能力がない」と見られて然るべきだというワケです。

また、無駄に頑張らされているのではなく、10:00〜25:00までいつもしっかり働かなくてはならないような環境が絶対必須なものであるならば、その会社はビジネスモデルの組み方自体、どこか間違っているはずなのです。そこから脱却できないのであればやはりその会社の経営者は「能力がない」と見られて仕方がないと思います。

「社員を無駄にがんばらせない」というポイントは実は大変重要なことだな、と思う今日この頃でした。

何度でも言ってしまいますが、リーダーの一番重要な仕事は「自分のビジョンが必ず実現するという強い信念を持つこと」です。今日は私なりの強い信念の育てかたをこっそり教えてしまいます。

１．一定期間（自分の信念がちょっとした反論にも崩れないものになるまで）世間と距離をとること

２．毎朝、毎晩、自分のビジョンが具体的に書かれたものを読むこと（気分が乗った時は音読してみたりする）

以上です。非常にカンタンですね。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

「１」はあまり言われないことですが、振り返ってみると私的にはかなり重要だと思っています。世の中、特に東京では沢山の信念が入り乱れあっているので、ともすると自分の信じていることが「非常識」とか「不可能」という風に感じさせられてしまう場面が多いようです。ですので、創業当初からちょっと不便なところへ引っ越して生活してきたことは、思っていたより良いことだったように思います。

「２」は王道ですが、まず「期限が切ってある具体的なビジョン（願望）を立てる」ということが大事です。「日本を変える」とか「世界を救う」という漠然とした夢も良いのですが、人間は最終的にはカラダを使った具体的なことしかできないので、できるだけその時の自分を視覚化できるような願望が良いようです（数字に落とせるとなおGoodです）。

これを毎日反復するというカンタンなことを行うだけで、自分の信念が非常に確固としたものになってくることが分かるはずですよ。自分の最終的なビジョンが実現するという信念があれば、日々のちょっとした浮き沈みなんかはまったく気にならなくなってしまうものです。お試しあれ！o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

「一生懸命不器用にがんばり続ける姿が美しい」というような考え方もあるのかな、と思います。でも、私はこれはちょっと違うんじゃないかな、と思っています。

「私は頑張っている」
と自分が意識している時には、私自身は良いパフォーマンスを出すことが絶対に不可能です。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

人が本当に力を発揮できるポイントに没頭している時には「無我」の境地になるんじゃないでしょうか。時間も自分もまったく忘れてしまう感じです。

そんな時には「私は頑張っている」と思う余地などないはずです。私の場合は、非常に心地よい波が脳から出始めて真空に入っていくような感覚に陥ります。

「がんばります！」
と社交辞令で言ったりすることはありますが、そんなことを言うよりも
「がんばらないで良いように、多くの時間を無我夢中で過ごせるよう工夫します！」
とか
「遊んでる時みたいに時間を忘れて仕事できるようにします！」
と言って分かり合えたら素敵だなぁ、と思ったりします。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

最近、嬉しいことに色々と有名な人にお会いすることが多くなって来ています。成功者と見られている人ほど肩の力が良い具合に抜けてて良い感じですね。

「苦しいことや辛いことを延々とすることが美徳」というような風潮がまだ日本には残っているようが気がしますが、私はそれはちょっと違うんじゃないかと思います。

創業準備から1年半が経ち、山アリ谷アリではありますが創業経験を「苦しい」とか｢辛い」とか思ったことは一度もありません。むしろ「こりゃぁ毎日が楽しい大冒険だね。」とばかり思っています。

「人生、楽しいことばかりじゃない」と言う人がいますが、それは本人の気の持ちようのみにかかっているのじゃないでしょうか？

　本当に人生を楽しみたいのなら、今すぐ人生は楽しめる。

そんなスローガンがいつも心の中にあります。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

読者の皆様、いつも数あるブログの中で吉田ブログへお越し頂きまして、大変ありがとうございます。今日はブログを始めてまだ一ヶ月も経たないうちに、すごいことが起こってしまったことのご報告です！

7/20「気になる人。」のコメントの欄を見て見てください！トリンプの吉越社長自らのコメントを頂いてしまっているのですー！！うっひゃー！これは朝からハイテンション！！

トリンプの吉越社長のありがたいコメントにしたがって、経営理念なんて作らなくて良いぐらい「ニセMS会議」毎朝これからずっと続けたいと思います！女性読者の皆さん、下着はトリンプでお買い上げくださいね！o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

今、誰かの格言を思い出しました。

「もし幸せになりたいのなら、まずは自分から働きかければよいのです。」（非常にカンタンですね。）

吉越社長、どうもありがとうございました！
私もトリンプに追いつけ追い越せでがんばります！o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

ここ半年ほど私は会社のデスクの上に鏡を置いています。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

これは自分のカワイイ顔をいつでも見たいが為、という理由もありますが、「笑顔の練習」をする為、という方が大きい理由であります。

笑顔の力に気が付いたのは昨年頃でした。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

なぜなのかよく分かりませんが、笑顔には周りの人を良い気分にさせるパワーがあります。また、粘り強くやっていると、自分のマインドも良い方向に持っていくことができるという素晴らしい機能も備え持っています！

こんなに安上がりな素晴らしいコストパフォーマンスを持ったスキルを磨かない手はありません！最高の笑顔で人と接することができるよう、今日も私は暇があればキュッと笑顔を作って、頬の筋トレを密かに実行しているのでした。o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

きっと同僚からは「キモイ」と思われていることでしょうー！o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o

「よい人脈をつくる」ということについて唯一最善の方法は「自分が友達に信用されるような人間でいる。」ということだけな気がしています。

あと、「一人っきりになっても、命が尽きるとしても、私はこのアイデアに賭けてやり通して見せる」という覚悟を持ったリーダーがいない限り、何万と優秀な人がいても、何兆円とお金があったとしても、何も生まれないですよね、ということも最近感じたりしました。

最近、私が一番気になっている人がトリンプという下着メーカーの社長さん（吉越社長）です。

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弊社には「７つの基本」という行動指針がありますが、私がその中で非常に大切だな、と感じているのが 「Out of Box」 という考え方です。

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「強いコトバ」という言い回しを何度か使ってきていますが、これはもっと微細に言ってみますと「強い信念から表出された思考や文字や音声や表現」とでもなるでしょうか？では、「強い信念」とはどういうことなのでしょう？

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昨日、鎌ヶ迫の母校である鶴丸高校の皆さんが職場見学にやってきて下さいました。色々と質問された中で「不安とか悩みとかはありますか？」という質問が面白かったです。高校生の頃って思い返すと不安とか悩みが多い時代だった気がします。

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最近人からよく「おまえは運がいいね」とか「吉田は幸運だね」と言われて大変ありがたいのですが、実は私はその理由をちょっと知っていたりします。

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前例のないチャレンジングなことを行ったりする際には、時々
「失敗したらどうするの？」
というこころの囁きが聞こえて来たりします。また実際、こわがりな人からそういった質問をされたりする時があります。

でも、私は「失敗」を「成功のモト」という意味だと思っているので、この質問は非常におもしろく聞こえます。

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「経営戦略」「マーケティング」「財務」「会計」「マネジメント」「組織設計」「成果測定」etc...

経営をする上では深めていかなければならないスキルやツールが沢山あるようです。また、最近チマタではそのような種類の知識を得るための書籍が氾濫しているように見えます。

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満員電車で通勤していていつも思うのですが、日本の人は「しかめ面」をしている人が多いですね。

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（株）吉田鎌ヶ迫（ヨシダカマガサコ）を創業する以前にはビジネスとか商売といったものに対して、今ほどポジティブな印象は持っていなかった覚えがあります。

「感動」とか「美しく大切なもの」は青春時代の無垢な努力への報酬として、または、絵画や音楽や小説などのアートの中に求めるもので、そういったものは社会人や商売人のような損得勘定に埋め尽くされた日常とはまったく縁遠いものだという思い込みがありました。

しかし、昨年4月に創業をして以来、信じられないほど沢山の方々に助けて頂きながらここまでやって来ることができ、予想もつかないほど多くの興奮、感動、感謝、充実、を「日常」の中で感じることができ正直大変驚いています。

もちろん、一人ではこのような発見をできるはずもなく、創業以来、弛まぬ努力で弊社の技術部門をリードしてくれている鎌ヶ迫（人名：カマガサコ）に出会えたことは、私の人生の中でも最も幸運な出来事のひとつです。（折角なので、この場をお借りして「鎌ちゃん、いつもありがとう。」と言ってしまいます。:-) ）

ベンチャー企業や創業という経験は、単なるお金儲けという側面だけではなく「感動ある充実した日々を送るための最高の選択肢のひとつだよ」と高い能力を活かしきれていない人に会うたびに、お薦めしたくなってしまうのでした。

いつも弊社を応援してくださる皆様に深く感謝。