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いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
(/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス!!

ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

お盆休みも今日で終わりですねー☆
皆様はいかがお過ごしでしょうか?

私は先週「なーつがくーれば思い出すー♪」の尾瀬に
生まれて初めて行って参りましたよ☆

  鳩山峠(尾瀬)

  牛首?(尾瀬)

  ヒツジグサ(尾瀬)

  良い親子(尾瀬)

家族連れが多い中ひとりプラプラと歩く尾瀬は最高でした☆
普段はかなりスピード重視で仕事をしておりますので、
尾瀬ではおじいちゃんおばあちゃんよりゆっくり歩いて
緑や風景や深呼吸を楽しんでしまいました☆(^▽^)☆サイコー!!

おかげさまでしっかりとリフレッシュできましたので
また明日からお仕事を楽しんでいけそうです☆


   お仕事はメリハリつけて楽しく☆面白く☆(^▽^)☆


10月頃には面白いご報告をできるように思いますので
皆様楽しみにしていてくださいね☆(^▽^)☆


   良い意味で周りに影響されず、
   失敗を恐れずクリエイティブな挑戦を楽しむカルチャー
   を明日からまた育てて行きたい☆(^▽^)☆


充電が完了し、そう希望する今日この頃でした☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


----(お知らせ☆(^▽^)☆)--------------------

実は、皆様のおかげで最近、
じわじわとヨシダカマガサコの評判が上がって来ておりまして、
人材募集をひそかに(?)開始することに致しました。
皆様の「お知り合い」や「お知り合いのお知り合い」ぐらいで
弊社に合いそうな
・技術者の方
・営業の方
がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。

# こちらが弊社開発陣のインタビューページになります。

<(連絡先はこちら☆)>
「チョー(超)気軽に連絡してくれて、どうもありがとう☆(^▽^)☆」
info@yoshidakamagasko.com
03-3237-6990

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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆(^▽^)☆
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お盆も間近ですねー☆(^▽^)☆
来週は久々に一週間、お休みを頂きまっす☆
(早くトリンプみたいに2週間休暇を社員に義務付けるカルチャーの会社にしたいものです☆)

最近、若干夏バテ気味だった私ですが、
今日は慶応大学3年生のインターン生の方が初出社してくれて、
かなり気力が戻りました☆
人間て面白いですね。

やっぱり気力の満ちている人の側にいると
かなり良いエネルギーをもらえるようで、
Aさん、ありがとうございました☆
あんた、サイコーだよ!!
今日は、私の方が色々と教えて頂くことになりました☆
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さて、上手な育て方探求コーナーですが、
思わず先日いきなり核心をついてしまいました☆


    ☆(^▽^)☆ 思いやり ☆(^▽^)☆

     ☆(^▽^)☆ 慈しみ ☆(^▽^)☆

      ☆(^▽^)☆ 愛 ☆(^▽^)☆


がないのなら、小手先のワザだけで人を育てることなどできない、
というか、育てる資格すらない、ということのように思います☆

それは小さい子供に対してだけではなく、
社会人になっても同じではないでしょうか☆

ただ、「思いやり」や「慈しみ」や「愛」のこころで人と接するということは
ただ甘くするということではない、ということも
徐々にカラダで分かってきたように思います☆(^▽^)☆


    ☆(^▽^)☆ 思いやりつつ厳しい ☆(^▽^)☆

    ☆(^▽^)☆ 慈しみつつ厳しい ☆(^▽^)☆

    ☆(^▽^)☆ 愛しつつ厳しい ☆(^▽^)☆


そういう「ズバッと本質を突く率直な」サポートも
勇気を持って行えてこそ、
自分自身も相手も成長するように思えてきました☆
それが利己心から出たサポートでない限り
相手もちゃんと理解してくれるように感じたのです☆(^▽^)☆
(※相手によってどこまでの厳しさが丁度良いのかしっかり判断をすることも思いやりですね。)


     思いやり  慈しみ  愛


使い古され、手垢のつきすぎたコトバですが

    
     このコトバの意味を
     どれぐらいの深さで、
     どれぐらいカラダで、
     分かっているのか?


が指導者的立場にいる人には
真に問われているのではないか、
と思うてしまった今日この頃でした☆(^▽^)☆

掘り下げれば、
そこには永遠の深さがあるように
思えてしまいますね☆(^▽^)☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


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さてさて、皆様の温かい応援のおかげで、
現在、ヨシダカマガサコは成長期に入りつつある模様です☆(^▽^)☆
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おかげ様で毎日充実した日々を過ごすことができておりまして、
ブログまで手が回らず、ごめんね☆
私は毎日元気です☆(^▽^)☆

さて、「周りの人のやる気が高まり、成長が加速する」5つのメソッド。


  1.ポジティブフィードバック

  2.アクティブリスニング

  3.オーバーコミュニケーション

  4.コーチングの徹底

  5.アウトプットイメージ作成アプローチの実行


ですが、詳しくはブレークスルーパートナーズさんのファイルを
ご参照頂くとして、
私の印象といたしましては、こちらの5つに共通していることは


   ☆(^▽^)☆ 思いやり ☆(^▽^)☆

    ☆(^▽^)☆ 慈しみ ☆(^▽^)☆

     ☆(^▽^)☆ 愛 ☆(^▽^)☆


のこころで常に人と接する、
というものに尽きるのではないかな、と思います☆

はっきり言って小手先のワザだけ磨こうとしても、
あまり効果はないように思ったりします☆

波動で相手のこころはすぐに伝わってしまうからです。

逆に上記のこころだけでも育てよう、
と日々努力している人がいるならば
それは周りの人にもちゃんと伝わり
非常に良い効果や影響を与えるように思いますよ。
(観葉植物もイキイキし始めます☆(^▽^)☆)

それがアルファでありオメガかな、と思いますよ☆

そのこころを少しでも強く育てようとしていれば
それが自然と行動に現れて、結果として


  1.ポジティブフィードバック

  2.アクティブリスニング

  3.オーバーコミュニケーション

  4.コーチングの徹底

  5.アウトプットイメージ作成アプローチの実行


ということになるのではないか、と思うのです☆(^▽^)☆

そうすると、


  どうしたら、「思いやり」とか「慈しみ」とか「愛」のこころを育てられるの?


という質問が自然と出てくると思うんですけど
やはり一番シンプルで一番効果的なのは

  なるべく沢山 ☆(^▽^)☆ありがとう☆(^▽^)☆ と言い続けることかな、

と思ったりしますね☆
(毎度々々で恐縮ですが☆(^▽^)☆)


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


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本日は昨年に引き続き
鎌ヶ迫の母校の鹿児島県立鶴丸高校2年生の皆さんが
職場見学に来てくださいましたー☆
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   ☆(^▽^)☆職場見学風景その1☆(^▽^)☆

   ☆(^▽^)☆職場見学風景その2☆(^▽^)☆

   ☆(^▽^)☆職場見学風景その3☆(^▽^)☆


今年も高校生の皆さんと数時間お話しし
大変リフレッシュするとともに、すごく元気をいただきました☆
本当にありがとうございました。
(/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマシタ!!

高校生の皆さんがいらっしゃると、
私もヨシダカマガサコの1年の変化をすごく客観的に実感できるので、
毎年この日を楽しみにするようになってしまいました☆

最近の問題意識も影響したのか、
今年は例年よりもかなり現実的なお話ばかりしてしまった気もしますが
はっきり言って、あぁいったことは別に忘れて良いので、

   1. 自分に適した所で無理をせず
   2. 自分に適した仕事を楽しんで行い
   3. できる限り沢山の人に、沢山感謝して生きる

   ということだけで、
   人生は楽しく幸せなものになっていくみたいですよ☆(^▽^)☆

ということだけ覚えておいて頂きたいな、と思います☆
(別に、これも忘れてよいですけど☆)

さて、前回ご紹介させて頂いた
ブレークスルーパートナーズさんの
ファイルのp.145〜p.151についてですが、
こちらに書かれていることは大きく5つ、


   1.ポジティブフィードバック

   2.アクティブリスニング

   3.オーバーコミュニケーション

   4.コーチングの徹底

   5.アウトプットイメージ作成アプローチの実行


ということになります☆

「なんだか横文字だらけでワケ分からん☆ナンノコッチャ?」
という方も多いかと思いますが、
これからひとつずつ解説して参りましょう☆(^▽^)☆

これを実践するだけで、お金もかからずに
「周りの人のやる気が高まり、成長が加速する☆」
というのだから、
経営者や指導者的立場にいる人としては
検証してみる価値はあるんじゃないでしょうか☆
(普通の人間関係でも使えるように思いますよ☆(^▽^)☆)


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


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毎度ゴブサタしてしまっておりますが、
皆様お元気でしょうか?
ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

先月は嬉しいことに沢山のお仕事にイッパイ恵まれ、
カラダ中から色々なモノがイッパイイッパイ溢れ出しておりましたー☆
ドバドバとぉ〜☆
ワハハー☆(^▽^)☆


    さて、今日から気分も一新!!


タイトルも 「☆上手な育て方の探求☆」 に変えてみました☆(^▽^)☆

昨年までは、4年前にアパートで創業した 「個人商店」 的な経営で
モノゴトがうまく済んでおりましたが、
近年は 「組織」 とか 「マネジメント」 とか 「育成」 ということが
環境適応に非常に重要なカギ、
となるように認識しております☆
# 皆様のおかげで、かなり環境が変わって参りました☆
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社長とか上司とかいう役目について
実は明確に知っていた訳ではありませんので
ここのところ弊社の経営面をサポートをして下さっている
ブレークスルーパートナーズさんの作成されたスライドを
大変参考にしております☆
# 私とは180度違ってかなりカタメのしっかりした方々です☆
# いつもいつも誠にありがとうございます☆
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こちらのファイルの内容すべてに同意している訳ではありませんが、
145ページからの
「社員のやる気を高め、育成を加速する組織文化とアプローチの確立」
につきましてはかなり共感してしまう、
仕事以外の 「育成の場面」 にかなり有用なスライドだと思っております☆

   事業計画作成とベンチャー経営の手引き

こちらの p.145〜p.151 は リーダーや指導者的立場の方々には
必読のページですよー☆(^▽^)☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


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皆様が幸せでありますように。☆(^▽^)☆
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船井幸雄、小山政彦「長所伸展の法則」
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ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

おひさしぶりです!!
ここのところ嬉しいことに大忙しでした☆(^▽^)☆
今日はひさしぶりにホッとひと息できる休日です☆

最初から構成を考えずに書き始めてしまって
徐々に「☆上手な褒め方の探求☆」から「☆上手な育て方の探求☆」
にブログの内容が変わってしまっておりますねー☆(^▽^)☆

次回からは「☆上手な育て方の探求☆」
とタイトルを変えて進めてイコカナ、と思っております☆(^▽^)☆

さて、


   長所(得意分野)を褒めて


   どんどんその分野の仕事を任せつつ


   その長所(得意分野)を徹底的に伸ばしていただくことで


   本人に自信が芽生え


   いつのまにか短所(苦手分野)がなくなったり


   かなり改善されることが多々ある☆


ということですが、

実はヨシダカマガサコには
もともと人と会って話すことが本当に苦手な、
いわゆる 「ヒキコモリ」 だった人 (以下、Oさん) が
昨年1月から勤め始めて下さっておりますが
今や 「ヨシダカマガサコになくてはならない存在」 にまで
存在感を上げてきております☆(エライッ!!☆(^▽^)☆)

もともとは中学・高校と
私と同じ学校に通っていた天才肌の同級生で
早稲田大学を卒業したにも関わらず
6年間もヒキコモリをしておりました。

「人手が足りないから」 ということと自然の成り行きで
彼と一緒に働くことになった時、
しっかりみんなと打ち解けられるか
最初はけっこう心配だったのですが、
仕事ぶりを見ていたところ、


   ・ヴィジュアル感覚が発達している ☆(^▽^)☆

   ・PCやITにそうとう詳しい ☆(^▽^)☆

   ・文章を読むのが好き ☆(^▽^)☆

   ・文章を書くのが得意 ☆(^▽^)☆

   ・発見のある面白いネタをどんどん拾ってこれる ☆(^▽^)☆

   ・一日中ひきこもってネットサーフィンできる ☆(^▽^)☆


というところが「長所(得意分野)」だな、
ということが分かってきましたので


   ・プレゼンテーションマテリアル制作 ☆(^▽^)☆

   ・広報(プレスリリース作成&配信) ☆(^▽^)☆

   ・ウェブサイト制作 ☆(^▽^)☆

   ・デモビデオ制作 ☆(^▽^)☆

   ・ネットを使った各種リサーチ ☆(^▽^)☆


の仕事をドンドン任せ、
毎日のように褒めたり感謝したりしてみたのです☆

そうしたところ、
最初は人とのコミュニケーションを相当コワがっていた彼ですが
仕事の中でどうしても人とのコミュニケーションが必要なことが増え、
それを重ねるにつれてコミュニケーションの能力もチャクチャクと伸びていき、
今では何の心配もなく社外の人への対応も任せられるようになりました☆
(Oさん、エライッ!!☆(^▽^)☆)


こういったことが
別にOさんに特別なことではなく、
私を含めすべての人達に当てはまるように思っています☆


「適材適所」がキホンですね☆(^▽^)☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


----(お知らせ☆(^▽^)☆)--------------------

実は、皆様のおかげで最近、
じわじわとヨシダカマガサコの評判が上がって来ておりまして、
人材募集をひそかに(?)開始することに致しました。
皆様の「お知り合い」や「お知り合いのお知り合い」ぐらいで
弊社に合いそうな
・技術者の方
・営業の方
がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡頂ければ幸いです。

# こちらが弊社開発陣のインタビューページになります。

<(連絡先はこちら☆)>
「チョー(超)気軽に連絡してくれて、どうもありがとう☆(^▽^)☆」
info@yoshidakamagasko.com
03-3237-6990

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今日もありがとうございます☆
皆様が幸せでありますように。☆(^▽^)☆
o( ^ - ^ o)(o ^ - ^ )o
船井幸雄、小山政彦「長所伸展の法則」
いつもお読み頂き、誠にありがとうございます☆
(/ ^ з^ )/アリガトーゴザイマス!!

ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

いやー、ここ最近、体調が良すぎて最高です☆
一体ナニが起こっているのでしょうか??
本当に地球に大変動が起こっているのかもしれませんね☆(^▽^)☆

さて、最近ありがたいことに
弊社に関わって下さる方々が少しずつ増えて参りまして、
休日も仕事してしまうほど忙しくなっておりました☆
(ブログの更新が遅れてしまい、ごめんね☆)

ずっと、船井先生の著作からの引用をしようと試みていたのですが、どの本に書いてあったのかなかなか見つからずついに断念☆
自分のコトバで書くことにいたしました☆


実は、

こんな私も社長業を始めて5年目でして、

色々な人達の変化するケースを眺めていて

強く実感していることが、



   長所(得意分野)を褒めて


   どんどんその分野の仕事を任せつつ


   その長所(得意分野)を徹底的に伸ばしていただくことで


   本人に自信が芽生え


   いつのまにか短所(苦手分野)がなくなったり


   かなり改善されることが多々ある☆
   


ということです☆

これが本当に面白いんですよ☆(^▽^)☆


例えば・・・


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆

(つづく☆)

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ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

さぁ、今日から6月☆
最高のお天気ですね☆(^▽^)☆

いつの間にやら「週刊吉田ブログ」みたいになっておりますが、引き続き「☆上手な褒め方の探求☆」ですよ☆

ここ一連のブログをお読みになられて、


   そんな褒めてばっかの甘い考え方で良いんですか?
   短所や欠点やダメなところをバンバン指摘して直してあげないと
   あとでその人の為にならないじゃないですか?


という、もっともな疑問をお持ちになられる方も多いのではないかな、
と思います☆

が、私はこの 「長所伸展の法則」 というコンセプトに出会ってからは
そういう考え方をなるべく控えるようになりました☆
(超最低限の礼儀や躾の部分は別ですが)

こちらの本から少々興味深いポイントを引用させて頂きます☆(^▽^)☆

---------------------

  「欠点を指摘しても良くならない(船井)」(p.32)

   私は船井総研のコンサルタントたちに、
   顧問先企業の欠点を指摘して仕事をしたつもりにだけはなるな、
   といつもいってきました。

   コンサルティング先の企業が、
   欠点を指摘したことで良くなったためしなし、
   が私の実感だからです。

   ですから船井総研のコンサルタントたちは顧客先に行った際、
   まず長所探しから始めます。
   実際、優秀なコンサルタントほど、長所を見つけるのがうまいのです。

   そこが全体として業績の低調な企業であっても、
   それでも何か一つくらいは売れているものがあるのではないか、
   こんなに業績の悪い会社を何とか支えている部署はどこか、
   ひょっとしたら店舗の立地条件の中に
   思わぬ長所が隠れてはいないか・・・。

   彼らはあらゆる角度からその企業を分析していって、
   何か一つでも長所を探し出そうとします。
   そして、長所が見つかったらあれこれと知恵を絞り、
   とにかくその長所を伸ばしていく方法を考えるのです。

   すると、にわかには信じられないという方もいるでしょうけれど、
   99%といっていい確率で、その企業の業績はアップしていきます。

   これが長所伸展法です。

---------------------

いいですね〜☆いいですね〜☆

ヒトサマが書かれた本からの引用は、ラクでいいですね〜☆(^▽^)☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆

(つづく☆)

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ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

あっという間にもう1週間が終わってしまいましたね☆
今週は楽しく過ごせましたか?
最近は周りの方々の温かいサポートに恵まれ、
ヨシダカマガサコには大変良い流れが来ているような気がします。
(日頃お世話になっている皆様、誠にありがとうございます☆(^▽^)☆)

さて、引き続き「☆上手な褒め方の探求☆」です。

前回は
「下心なく意識を賞賛の対象になるべく100%没入させること」
といったポイントを挙げてみましたが、

もう少し「褒め方そのもの」について考えて見ますと、

   1.なるべく細かく非再現的、かつ、具体的に褒める☆(^▽^)☆
   2.なるべく大勢の前で褒める☆(^▽^)☆

ということも大事かな、と思います☆

「1.」は何を言っているかと申しますと、
これは時と場合にヨリケリですので一概には言えないのですが、

   「●●さん、すごいですね。」

とだけ褒めるより

   「●●さん、書類のチェックが
   緻密かつ正確に行き届いているにも関わらず、
   こんなにスピーディにこなして頂けるとは、
   大雑把な私にはできないスバラシイ才能ですね☆(^▽^)☆

   しかも私は今、同時並行で▲▲と◆◆の仕事もやっていて
   キャパオーバー気味でしたので、本当に助かりました。

   次回もぜひこの調子で正確かつスピーディによろしくお願い致します!!
   いつもありがとう☆(^▽^)☆」

ぐらいで褒めた方が、
褒められた人が
「なんで褒められたのか、
どういう行動を日頃取れば良いのか、
ただ乗せられているだけじゃない」
ということが具体的に分かり良いように思います☆

日常会話の中でもリーダーはこれぐらいやった方が良い、
と私は思っていますがやはり会話は
呼吸とか間(マ)とかタイミングの方が大事ですから
ここまで微細にやるのはなかなか難しいかもしれません。
メールで褒めることから
始められると良いように思いますね☆(^▽^)☆

あと
「2.」の”なるべく大勢の前で褒める”のもかなり重要かな、
と思います。

   1人の前で褒められるのと、
   100人の前で褒められるのと、
   どちらが嬉しいでしょうか?

というと、かなり自明なような気がします☆(^▽^)☆

これはモノの本で読んだ話なのですが

   普通、人は悟ってでもいない限り
   お金そのものとか、地位そのものよりも、
   そこから得られる ”自己重要感” を求めている。

という話は正しいように思います☆

「どうやったら ”自己重要感” を高められるか」
下心なく真心で考える、
ということがリーダーの最も大切な仕事と言えるかもしれませんね☆

それでは、「上手な褒め方(2)」をまとめてみましょう☆(^▽^)☆

--------------------

【上手な褒め方(2)】
    
   その時、その瞬間にしかできない
   褒めゴコロと褒めコトバで、
   なるべく大勢の前で
   (メールならばCc:にできるだけ沢山の人を入れて)
   どこがどう良かったのか
   具体的に褒める☆(^▽^)☆

--------------------

以上、「言うは易し、行うは難し」な
”上手な褒め方”のポイント2でしたー☆(^▽^)☆


・・・さてさて、
1週間ぶりなので、もうちょっと☆

   そんな褒めてばっかの甘い考え方で良いんですか?
   短所や欠点やダメなところをバンバン指摘して直してあげないと
   あとでその人の為にならないじゃないですか?

という疑問をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません☆
(私もそう思っていた時期もありました☆(^▽^)☆)

先日からブログ記事の左上にリンクを貼らせて頂いている
「長所伸展の法則」 は、
私が経営をしている上で
最も参考にさせて頂いている考え方の一つでもありますが、
この内容が本当に深くて面白いのです☆(^▽^)☆

船井先生のご発言は最初に読んだ時などは
なかなか信じがたかったり、
受け入れずらかったりするのですが、
よくよくしっかりと現実を見ていたり、
教えを実践させて頂いたりしてみると、
そのおっしゃっていることの真実性にいつも驚かされます。

# 全てが正しいかは分かりませんが、
# そうとう”真我”を実現されている方なのかな、と思われます。
# マクロ予測の的中率はほぼ(完全に?)100%だそうです。(驚)

”自他ともに、極限まで長所を伸ばしきる” 
ということが
リーダーにとっても、社員にとっても、
社会にとっても、世界にとっても、宇宙にとっても、
良いことなのではないかな、と思うようになりました☆(^▽^)☆





     すべての人には 「使命」 がある





この考え方が絶対正しいのだ、
と押し付ける気は毛頭ありませんが、
少なくとも私はこういう考え方で
経営をさせて頂いております☆(^▽^)☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆

(つづく☆)

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ありがとう、ごめんね、愛してるよ、尊敬しています☆”の 「☆ワハハ吉田☆」 です。ワハハー☆(^▽^)☆

さて、最近ブログのテーマが高度化イチジルシク、
ちょっとした軽い気持ちで更新ができなくなっておりますが、こちらの方がきっと皆さんのお役に立てるはず、
ということでご了承くださいね☆(^▽^)☆

ここ数週間ほど「☆褒める☆」という尊い行いについて
かなり意識的になっておりましたが、
これは思った以上に難しいですね☆(^▽^)☆

特に日常の会話の中でさりげなく褒めるのは

     「褒めよう」と意識すればするほど難しくなる

ような気がします☆(^▽^)☆

なぜでしょう?

それは、褒めるということの本質が

    その対象に対する賛美の
    ”没入の純度”の中にあるから

のように思われます☆(^▽^)☆

つまり、

    褒める対象そのものに
    褒める意識「スバラシイ!!やるじゃーん!!イイネ!!」が
    100%入り込んでいますか?

    「何か褒めなきゃいけない」から
    ただ褒めてるだけですか?
    本心に嘘ついているんじゃないんですか?

ということが、褒める人に問われているように思います☆

で、
こう考えてくると「上手な褒め方」の
ひとつの条件が明らかになってくるわけです☆(^▽^)☆

--------------------

【上手な褒め方(1)】
    
    自分の為も
    他人の為もなく
    「スゴイね☆スバラシイね☆」と
    褒めるその瞬間は
    できるだけ100%
    ”こころから”褒める☆(^▽^)☆

    (特に意識を「自分」に残さない)

--------------------

まぁ、こういうことを意識し過ぎるのもよくない、
ということなんですけどね☆

最初はとにかく考えすぎず、
「褒めやすい人を、何度も何度も褒め続けていく。
些細なことでも人の良いところを探していく。」
ということがよいように思います☆(^▽^)☆

あと、これは松下幸之助さんのコトバだったように思いますが

   全てのヒトが偉大な存在
   全てのヒトにカミサマが宿っている

というような気持ちを常に持つことも
褒める行為をスムーズにする
良い心構えかと思います☆(^▽^)☆

「対面で褒めるのは恥ずかしいし難しいなぁ」
という人は、メールとかでじっくり考えながら褒めるのが
最初は一番やりやすくて良いようですよ☆(^▽^)☆


   本日も心の奥底に
   アマテラスオオミカミのような
   偉大な良心を宿した皆様に
   心より尊敬を込めて☆


ワハハー☆(^▽^)☆
☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆☆(^▽^)☆ありがとう!!ありがとう!!ありがとう!!☆(^▽^)☆


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